Шведський меблевий гігант IKEA входить у новий етап реструктуризації. Inter IKEA Group оголосила про скорочення близько 850 посад у світі — приблизно 3% свого персоналу. Компанія пояснює рішення необхідністю спростити організаційну структуру, знизити витрати та швидше реагувати на зміну споживчого попиту.
Йдеться саме про Inter IKEA Group, а не про всі магазини IKEA напряму. Inter IKEA відповідає за бренд IKEA, франчайзингову модель, розробку асортименту та ланцюги постачання для мережі, яка працює у десятках країн. За даними Reuters, скорочення торкнуться переважно офісних, управлінських і підтримувальних функцій.
Що відомо про скорочення
За інформацією Drewno.pl, реструктуризація відбуватиметься у два етапи. До липня 2026 року скорочення мають охопити понад 600 працівників, а ще близько 250 посад планують ліквідувати після літа. Завершити процес компанія планує до кінця 2026 року.
Reuters повідомляє, що з 850 посад близько 300 припадатимуть на Швецію, зокрема на структури, пов’язані з історичним центром IKEA в Ельмхульті. Водночас остаточний вплив залежатиме від консультацій і подальшого перебігу процесу.
Фінансовий директор Inter IKEA Генрік Ельм пояснив, що компанія стала надто складною і фрагментованою для ритейл-середовища, яке потребує простоти та швидкості. Саме тому реструктуризація має зробити бізнес більш ефективним і дозволити утримувати нижчі ціни для покупців.
Чому IKEA йде на скорочення
Головна причина — слабший споживчий попит і тиск на витрати. Після кількох років інфляції, подорожчання логістики, енергоресурсів і матеріалів покупці в багатьох країнах стали обережніше витрачати кошти на меблі та товари для дому. Reuters пише, що IKEA також стикається з наслідками тарифного тиску та необхідністю знижувати ціни для підтримки продажів.
У листопаді Inter IKEA повідомляла про 32% падіння прибутку за фінансовий рік 2024/2025, зокрема через зниження цін для стимулювання продажів і зростання витрат. Це важливий сигнал: навіть глобальні меблеві лідери, які мають масштаб, бренд і сильні ланцюги постачання, змушені перебудовувати бізнес-модель під нову ринкову реальність.
Це не перше скорочення в системі IKEA
Нинішнє рішення Inter IKEA відбувається на тлі ширшої оптимізації в екосистемі IKEA. У березні 2026 року Ingka Group, найбільший оператор магазинів IKEA у світі, окремо оголосила про можливе скорочення близько 800 офісних посад у групових функціях. Мета — спростити управління, пришвидшити ухвалення рішень і знизити витрати.
Це означає, що мова йде не про разову локальну оптимізацію, а про системну зміну в одному з найбільших гравців світового меблевого ринку. IKEA намагається перейти до більш гнучкої моделі: менше складних управлінських рівнів, більше фокусу на цінах, асортименті, ефективності постачання та нових форматах торгівлі.
Що це означає для меблевого ринку
Для меблевої та деревообробної галузі скорочення в IKEA є важливим індикатором. Компанія є одним із найбільших глобальних покупців меблевих компонентів, деревинних плит, фурнітури, пакування та супутніх матеріалів. Будь-яка зміна її стратегії впливає на постачальників у Європі, Азії та інших регіонах.
Реструктуризація може означати посилення тиску на собівартість у ланцюгах постачання. Якщо IKEA прагне знижувати ціни для кінцевого покупця, це часто транслюється у вимоги до постачальників: ефективніше виробництво, стабільніші ціни, менше витрат, краща логістика і більша передбачуваність.
Для виробників меблів і комплектуючих це створює складні умови. З одного боку, великі ритейлери залишаються важливим каналом збуту. З іншого — маржа постачальників може опинитися під додатковим тиском, особливо якщо попит на меблі в Європі та США залишається слабким.
